Unsere Leistungen

Mithilfe quantitativer und qualitativer Analysen erfassen wir die Einkaufssituation und den Professionalitätsgrad Ihres Einkaufs. Die quantitative Analyse (auch Spend-Analyse genannt) basiert auf Einkaufszahlen (Rechnungen). Die qualitative Analyse besteht aus Interviews (mit unserem eigenen Modell oder MSU ) mit Kennzahlen Ihres Unternehmens. Basierend auf den Analyseergebnissen erarbeiten wir konkrete Empfehlungen, die Ihnen helfen, sofort strukturelle Einsparungen zu erzielen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung. Speziell für Wohnungsbaugesellschaften haben wir ein benutzerfreundliches Excel-Modell entwickelt, das auf der Aedes-Klassifikation basiert.

Die Verwaltung und Durchführung (europäischer) Ausschreibungen ist keine leichte Aufgabe. Bei InkoopTarget haben wir über 30 Ausschreibungen betreut; wir sind echte Spezialisten. Wir achten nicht nur auf die Erreichbarkeit, sondern auch auf die Effektivität einer Ausschreibung. Die Grundlage für eine erfolgreiche Ausschreibung sind Wissen, Erfahrung und eine strukturierte Vorgehensweise. Für die Beratung zu Ihrer (komplexen) Ausschreibung sind Sie bei uns an der richtigen Adresse.

Sie planen die Professionalisierung Ihrer Einkaufsorganisation? Doch wo beginnen Sie? Welches Vorgehen ist am besten? Setzen Sie sofort Effizienzsteigerungen um oder nehmen Sie sich zunächst Zeit für eine Ist-Analyse? Der Bedarf an einem professionellen Einkauf steigt. Durch Wissensaufbau und Zentralisierung des Einkaufs kann dieser zum Unternehmenserfolg beitragen. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung mit solchen Professionalisierungsmaßnahmen für Unternehmen, Behörden und Wohnungsbaugesellschaften.

Wir beraten und begleiten Lieferanten bei Ausschreibungen und (europäischen) Ausschreibungen. So verhindern wir, dass beispielsweise mangelnde Kenntnisse der Vergaberichtlinien zu einer Ablehnung führen. Dadurch hat sich die Auftragsvergabequote unserer Mandanten deutlich erhöht. Wir unterstützen jedoch niemals einen Bieter bei der Abgabe einer Ausschreibung, an der wir selbst beteiligt sind. Integrität steht bei uns an erster Stelle! Wir bieten Ihnen auch ein Angebotsmanagement auf No-Cure-No-Pay- oder No-Cure-Less-Pay-Basis an.

Sozial verantwortliche Beschaffung bedeutet, dass Sie neben Preis und Qualität auch die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Einkäufe berücksichtigen. Mat Wijlaars von InkoopTarget hat im Laufe der Jahre umfangreiche Erfahrungen mit CSR gesammelt und kürzlich die NEVI-Expertenschulung zum Thema Kreislaufbeschaffung erfolgreich abgeschlossen. InkoopTarget praktiziert auch selbst Nachhaltigkeit. So wird unser Büro beispielsweise seit 2014 vollständig mit Solarenergie betrieben und über 90 % unserer Fahrten zu unseren Kunden erfolgen nachhaltig (öffentliche Verkehrsmittel, Fahrrad und Hybridauto).

Wir begleiten und unterstützen Unternehmen auf der Suche nach professionellen Einkäufern auf allen Ebenen. Diese Unterstützung kann die komplette Leitung und Durchführung des Rekrutierungs- und Auswahlprozesses umfassen oder auch nur einen Teil davon, beispielsweise die Entwicklung von Stellenprofilen oder die Durchführung von Interviews mit ausgewählten Kandidaten gemeinsam mit dem Kunden.

Basierend auf quantitativen Analysen und anderen Methoden liefern wir Einblicke in langfristige und kurzfristige Einsparungen. Anschließend entwickeln wir einen Implementierungsplan, beschaffen die Produkte, Dienstleistungen und/oder Arbeiten und realisieren Einsparungen. Wir bieten auch Kostensenkungsprogramme auf der Basis „No Cure, No Pay“ oder „No Cure, Less Pay“ an.

Ein sorgfältig geführtes Beschaffungsprojekt garantiert nicht automatisch den gewünschten Erfolg. Ziele werden erst erreicht, wenn die Vereinbarung umgesetzt und die Leistung in der täglichen Praxis überwacht und bewertet wird. Vertragsmanagement und anschließendes Vertragsmanagement sind daher Schlüsselfaktoren, um die gewünschten Ergebnisse tatsächlich zu erzielen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Umsetzung des Vertrags- und Lieferantenmanagements.