Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis
Bei Best Value geht es um eine andere Art der Organisation und des Einkaufs. Es ist eine Denkweise, ein Paradigmenwechsel, ein optimiertes Umfeld von Experten, die Mehrwert schaffen und Kosten minimieren.
Best Value-Philosophie
Best Value ist ein amerikanischer Ansatz von Dr. Dean Kashiwagi, der den besten Wert zum besten Preis anstrebt. Bei Best Value-Projekten übernimmt der Auftragnehmer die Führung und stellt sicher, dass sein Fachwissen optimal genutzt wird.
Bei Best Value wird auf das Prinzip verzichtet, den Bietern viele Anforderungen aufzuerlegen.Denn je mehr dieser Standards gesetzt werden, desto weniger Spielraum bleibt den Bietern
sich durch Qualität zu profilieren. Dies ermutigt Anbieter, mit einem (zu) niedrigen Preis zu bieten und so den Auftrag zu erhalten.
Bei Best Value hat der Auftragnehmer die Nase vorn. Das gibt den Bietern die Möglichkeit, ihre Kompetenz voll unter Beweis zu stellen. Entscheidend für Best Value ist auch die Bereitschaft der Auftraggeber, nachzugeben. So hat der Unternehmer mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis die Chance, sich von der Konkurrenz abzuheben.
Durch das Bewusstsein für die Chancen und potenziellen Risiken stellt er sicher, dass die Projektziele des Kunden im Rahmen des Budgets und des Zeitplans erreicht werden.
Der Vorteil für Bieter: geringere Kosten in der Ausschreibungsphase und mehr Möglichkeiten, sich vom Wettbewerb abzuheben. Der Vorteil für den Auftraggeber: ein besseres Ergebnis, ohne jeden Arbeitsschritt des Auftragnehmers überwachen zu müssen.
Sehen Sie sich die Videos unten an
>95 % der über 3.000 Best Value-Projekte wurden innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens abgeschlossen
Best Value BasisVideo Dean Kashiwagi
Best Value BasisVideo Jeroen van de Rijt
Best Value-Kaufprozess
01 Vorbereitung
In der Vorbereitungsphase muss sich der Kunde mit der Methodik vertraut machen und den Unternehmer mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis identifizieren. In dieser Phase werden auch die Ziele formuliert.
02 Auswahl
Ziel ist es, den Anbieter mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis zu finden. Qualität steht dabei im Mittelpunkt (mindestens 75 % der Bewertung). Besonderer Wert wird auf die Leistungsbegründung, die Risikoakte, die Chancenakte und Interviews mit Schlüsselpersonen gelegt.
03 Konkretisieren
In der konkreten Umsetzungsphase entwickelt der potenzielle Auftragnehmer seinen Plan weiter. Dabei wird ein detaillierter Zeitplan erstellt und die Risiken und Kontrollmaßnahmen weiter ausgearbeitet.
04 Ausführung
Während der Umsetzungsphase hat der Auftragnehmer einen vollständigen Überblick über das Projekt, da in den vorherigen Phasen alles gründlich durchdacht und besprochen wurde. In dieser Phase wird die Leistung sowohl des Auftragnehmers als auch des Kunden gemessen.